為提高員工質(zhì)量意識,確保生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,7月1日至10月8日,公司開展質(zhì)量百日競賽活動。為了確?;顒禹樌_展,公司成立了百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本次活動的組織、推進(jìn)、評比等工作。
經(jīng)過一百天的生產(chǎn)實踐,各參賽班組嚴(yán)格按照各項比賽要求,不斷規(guī)范各項操作規(guī)程,嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范各項生產(chǎn)記錄,活動成效顯著。
活動結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)記錄等競賽內(nèi)容進(jìn)行匯總與評比。經(jīng)過三天的公示,最終評選出前兩名,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
此次競賽活動的全面開展,使員工牢固樹立了質(zhì)量意識和精品意識,為提高公司的經(jīng)營質(zhì)量和效益,加快公司的發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。